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哪有费用,很多企业领导者都把拓展训练当做是旅游,因此说到拓展,他们就是组织员工选择一个旅游点游玩或者做做游戏。结果员工玩得开开心心的,可是对于团队建设却没有什么效果。由此可见,抱着旅游的态度参加拓展训练,其培训效果会不尽人意。福建企业拓展本身就是培训,其目的是团队建设,应该以对待培训态度认真对待拓展。拓展训练不是游戏,其项目的安排、师资的配备、基地的选择都要根据培训的目的设定。企业可以将拓展训练穿插在旅游当中,其实很多基地就建在风景区之内,团队可以在培训之余享受大自然,既达到培训目的,又不耽误旅游,一举两得。企业选择拓展加旅游的形式一定要重视培训的目的,针对团队现状选择合适的拓展才具有培训意义。

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基于信任而建立的关系是提高影响力和包容性的基础。卡耐基提出了一些可以帮助跨国企业与全球其他同行有效建立关系,并朝着共同目标展开合作的原则,如:真诚地关心他人;真诚地赞美对方;做一个善于倾听的人;鼓励他人谈论他们自己等等。无论是当面沟通,还是异地交流并建立起成功的关系,这些原则都是有效的。福建企业拓展中典型的建立信任的项目便是信任背摔,积极快速的建立信任。

自我教育,哪有企业拓展在进行素质拓展训练前,教师会把训练的内容、目的、要求以及必要的安全注意事项向参与者讲清楚,要求参与者自己独立完成整个活动的操作、体验和总结。在充分尊重参与者的主体地位的前提下,充分发挥参与者的主观能动性,增强自信心、改善自我形象、克服惰性心理、磨炼战胜困难的毅力,从而达到自我教育的目的。综合活动性,福建企业拓展的素质拓展训练的所有项目都以体能活动为基础,激发出参与者的认知活动、情感活动、意志活动和交往活动,并且活动具有明确的操作过程,要求参与者全身心地投入。
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