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经过多年的发展,优质企业拓展在西方世界展示出了其效用。很多企业觉得组织员工参加拓展训练后,团队就会有很多的改变,但是实际效果并没有什么起色。试图通过拓展训练来提升团队凝聚力、沟通能力及其效能,虽然当天有效果,但是事后,其管理者都表示拓展训练结束一月后,整个团队又会回到培训前的状态,觉得拓展训练没什么效果。实际上,好的优质企业拓展训练只会尽较大的能力帮助团队发现问题,并引导他们发现解决问题的办法,这是非常宝贵的问题所在,每个团队的问题都不一样。因此,一旦回归到工作中后,企业就要针对问题,作出相应的应对对策,调整工作方案,争取逐条解决问题,让团队以较好的状态应对工作。

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