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济南拓展基地已经被很多企业所认同接受,并逐渐显示出普及化的趋势,以最初的说法,拓展训练最直接能够达成的效果是:超越自我,凝练团队。但经过十多年的发展,拓展训练对于企业的作用,已经大大超出了这个范围。根据世界体验式培训专家simon priest的说法,拓展训练对现代企业至少发挥着“社交、团队激励、挑战、转变固有思维”四层功用。这也正是众多企业青睐拓展训练的原因。simon priest,中文名西蒙普利斯特, 也算是体验式培训领域大师级的人物, 出了20多 本书。他把培训和发展分得很清楚,培训主要是针对具体技能的,比如管理技巧,财务知识,盘球过人等;发展是提高素质的,比如合作精神,领导力,比如传球意识等。专业的拓展基地主要是做发展。西蒙先生总结了拓展川练的四种类型:社交型、团队激励型、挑战型、转变固有思维型。换一种说法,这就是拓展训练对于现代企业、组织的四层功用。从威海企业拓展基地的培训实践来看,西蒙先生的分类很切实际,基本囊括了企业组织对拓展训练的需求类型,这四类需求也能从震琳一一找到对应的户外培训课程或者项目。

经过多年的发展,专业的拓展基地在西方世界展示出了其效用。很多企业觉得组织员工参加拓展训练后,团队就会有很多的改变,但是实际效果并没有什么起色。试图通过拓展训练来提升团队凝聚力、沟通能力及其效能,虽然当天有效果,但是事后,其管理者都表示拓展训练结束一月后,整个团队又会回到培训前的状态,觉得拓展训练没什么效果。实际上,好的专业的拓展基地训练只会尽较大的能力帮助团队发现问题,并引导他们发现解决问题的办法,这是非常宝贵的问题所在,每个团队的问题都不一样。因此,一旦回归到工作中后,企业就要针对问题,作出相应的应对对策,调整工作方案,争取逐条解决问题,让团队以较好的状态应对工作。

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