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没有凝聚力的团队是没有竞争力的,在专业的拓展训练的拓展训练中,大家各司其职,各负其责,在专业的拓展训练中找到自己的定位和优势,从而形成默契。这种合作已经从一个懒惰的个体,变成了一个可以挑战困难,超越自我的团队。在项目的过程中,团队中的每一个伙伴都增强了克服困难的信心和勇气,提高了面对困难坚持下去的决心。更可贵的是,他们锻炼了自己的勇气,克服了有时只凭感觉行事的心态。就像一面镜子,我可以看到每个人在不同的队伍里。他们面对困难和挑战方法不抛弃,不放弃,目标坚定,让团队面对重复的任务也能克服困难。没有凝聚力的团队是没有竞争力的。

菏泽拓展训练更多意义上是针对态度的培训。针对这一领域的培训产品是非常少见的而对于企业而言,同常规针对技能的培训不同。员工态度往往决定了其工作绩效,这就给予了专业的拓展训练一个非常广阔的生存空间。从参训企业得普遍反馈来看,拓展训练对于改善团队质量具有非常明显的作用。

这次拓展活动使我深深的体会到团队协作在任务执行过程中的重要性,同时也学会了如何突破自己心理的极限,可以说是一次非常难得的经历。这种心理极限上的突破不是随便的生硬的活动项目就能够达到理想效果的,通过对专业的拓展训练的精心设计和拓展师的职业能力最终真正能够实现个人某些心理障碍的跨越,于此同时也能够体会到个人能力的发展潜力。证明了自己,超越了自己。菏泽拓展训练也使各个小组的成员成为一个真正能够发现问题,解决问题的战略团队,大家都各司其职、各负其责,在拓展项目中寻找合作的黄金点,不断形成一种默契,这种关系由原来松散的个体磨合成为一个能够冲破任何防线的组合体,团队的每个成员在项目进展中都增强了克服困难的信心和勇气,提高了面对困难却能坚忍不拔进行到底的决心,更可贵的是锻炼了每个团员的胆识,也克服了有时只凭感觉行事的思维定式。没有不可能,超越自己就能够创造奇迹,断桥和毕业墙等拓展项目都是出色的例证。

菏泽拓展训练已经被很多企业所认同接受,并逐渐显示出普及化的趋势,以最初的说法,拓展训练最直接能够达成的效果是:超越自我,凝练团队。但经过十多年的发展,拓展训练对于企业的作用,已经大大超出了这个范围。根据世界体验式培训专家simon priest的说法,拓展训练对现代企业至少发挥着“社交、团队激励、挑战、转变固有思维”四层功用。这也正是众多企业青睐拓展训练的原因。simon priest,中文名西蒙普利斯特, 也算是体验式培训领域大师级的人物, 出了20多 本书。他把培训和发展分得很清楚,培训主要是针对具体技能的,比如管理技巧,财务知识,盘球过人等;发展是提高素质的,比如合作精神,领导力,比如传球意识等。专业的拓展训练主要是做发展。西蒙先生总结了拓展川练的四种类型:社交型、团队激励型、挑战型、转变固有思维型。换一种说法,这就是拓展训练对于现代企业、组织的四层功用。从威海企业拓展基地的培训实践来看,西蒙先生的分类很切实际,基本囊括了企业组织对拓展训练的需求类型,这四类需求也能从震琳一一找到对应的户外培训课程或者项目。

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