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哪有怎么样,很多企业领导者都把拓展训练当做是旅游,因此说到拓展,他们就是组织员工选择一个旅游点游玩或者做做游戏。结果员工玩得开开心心的,可是对于团队建设却没有什么效果。由此可见,抱着旅游的态度参加拓展训练,其培训效果会不尽人意。文登拓展本身就是培训,其目的是团队建设,应该以对待培训态度认真对待拓展。拓展训练不是游戏,其项目的安排、师资的配备、基地的选择都要根据培训的目的设定。企业可以将拓展训练穿插在旅游当中,其实很多基地就建在风景区之内,团队可以在培训之余享受大自然,既达到培训目的,又不耽误旅游,一举两得。企业选择拓展加旅游的形式一定要重视培训的目的,针对团队现状选择合适的拓展才具有培训意义。

文登拓展从空间距离与地理环境来分类:高空类型、低空类型、水上类型、场地类型、山地类型、室内类型、室外类型等;从培训目标与达成目标来分类:时间管理类型、团队管理类型、执行力提升,沟通技巧类、企业文化锻造类、工作技巧改善类、领导力提升类型等;从企业文化来分类:团队文化锻造类、团队激励与突破类、个人潜能与突破类、员工归属与价值观认同类、个人与团队融合类等;从心理学与人文素养范畴分类:外在行为模式改善、内心心理素养提升等等;

虽然文登拓展以户外活动为载体,还是训练手段,都与体育存在着较大的差异。体育是以身体锻炼和竞技为核心目的而拓展训练并不强调身体能力的贮藏与提升。与之相反,经常会有身体条件并不好的队员成为一个团队主宰的故事发生。从训练手段而言,哪有拓展通常以限时完成任务为标准,要求团队成员共同解决问题,而体育训练则主要以重复性强化训练为形式。

自主学习,哪有拓展的素质拓展训练使参与者置身于教学过程中,为参与者创造自然放松的氛围和自主学习的时间和空间,通过他们独立的分析、探索、实践、质疑、创造来完成学习目标,达到自主学习的目的。个性培养,文登拓展的素质拓展训练充分尊重参与者的学习方式,不设定统一的学习目标和统一的结论,使参与者以一种自然的心态去面对那些不太容易完成的事情,在养成教育的前提下,鼓励参与者自主选择、自主学习、自主评价,在与他人交流的基础上,培养正确的世界观和人生观。

丰富学员的知识面。海阔凭鱼跃,天高任鸟飞。在哪有拓展里,学员们会畅游在知识的海洋里,学习到许多无法在学校和书本里无法获得的知识,实践与学习的相结合,文登拓展的实践活动与书本的知识的相辅相成,实践学习与游玩的相结合,让学员们在体验中学习,在体验中玩乐,从而增加自身的认知,为未来做好充足的准备。
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