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湖南拓展基地已经被很多企业所认同接受,并逐渐显示出普及化的趋势,以最初的说法,拓展训练最直接能够达成的效果是:超越自我,凝练团队。但经过十多年的发展,拓展训练对于企业的作用,已经大大超出了这个范围。根据世界体验式培训专家simon priest的说法,拓展训练对现代企业至少发挥着“社交、团队激励、挑战、转变固有思维”四层功用。这也正是众多企业青睐拓展训练的原因。simon priest,中文名西蒙普利斯特, 也算是体验式培训领域大师级的人物, 出了20多 本书。他把培训和发展分得很清楚,培训主要是针对具体技能的,比如管理技巧,财务知识,盘球过人等;发展是提高素质的,比如合作精神,领导力,比如传球意识等。专业的拓展基地主要是做发展。西蒙先生总结了拓展川练的四种类型:社交型、团队激励型、挑战型、转变固有思维型。换一种说法,这就是拓展训练对于现代企业、组织的四层功用。从威海企业拓展基地的培训实践来看,西蒙先生的分类很切实际,基本囊括了企业组织对拓展训练的需求类型,这四类需求也能从震琳一一找到对应的户外培训课程或者项目。

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湖南拓展基地本是一种提升团队、打造团队、历练团队的户外活动,它离不开公司的全员参与,参加完拓展训练之后,有没有效果,起到多大的促进作用,可能只有公司的管理人员知道了,或者部分公司的管理人员也不会去关注此事,早就抛之脑后了,因此威海户外拓展训练的转化率很重要。现在,我们可以巧妙的选择拓展训练的时间对拓展活动的品质有很大的促进作用,试想一下,一个是让队员在恶劣的天气条件下进行训练;另一个是让队员在风和日丽的天气条件下进行训练。哪一个团队会收获更多呢,我相信一定是后者。公司团队毕竟不是部队,没有必要也没有办法进行军事化的训练,更没有必要在残酷的环境下进行磨炼,当然特殊的团队除外。湖南拓展基地经过多年的总结发现,每年的夏天参加拓展训练的团队还是很多的,追究其原因,因为夏天旅游的地方多,参加完拓展训练后还可以去游玩一下,所以,公司为了节约成本不得不把拓展训练和员工旅游合并在一起进行。

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专业的拓展基地的总结体会,在实际工作中如何增强团队的核心竞争力,我想:首先,整个团队必须确定一个合理的工作目标,在目标确定的前提下,制定出切实可行的工作计划。很明显,没有目标的团队,存在就没有任何意义;而如果团队的目标制定的不合理或根本不能实现,那最终也必将一事无成。其次,整个团队必须有强大的凝聚力,单个成员对整个团队要有责任心和使命感,形成一个相互信任的核心,使每个成员都参与团队工作之中,发挥每个人的主动性和参与度,整个团队才能不断进取,取得成功。再者,合理分配整个团队的资源,充分做到人适其职,物尽其用。只有如此,整个团队才会保持高度的发展态势,从优越走向卓越。
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