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威海户外拓展如何让成员建立良好的关系?

2020-11-04 17:18:42

    “你的员工会跟随你的领导吗?”这是一个领导者们应该思考的好问题。同时,也非常值得培训师反思自省——受训者会跟上培训师的步伐吗?培训的成果取决于能否有效地影响组织中的决策者和参与者,培训师不应突出自己的角色和内容,或者希望学员来适应培训师。相反,在培训中建立一种兼具包容性和影响力的环境变得越来越重要。


  无论在真实生活还是虚拟世界里,人们在一个日益缩小的地球里相互影响着。因此,拥有高效建立并强化人际关系的能力,是项目和组织取得成功的关键因素之一。从长远来看,那些缺乏关系培养能力,或急于求成未能构筑融洽关系的培训师往往效率低下。所以,培训面临的问题是:当面对世界各地的受训者时,如何才能建立关系,加强积极的影响,并建立一个包容的环境。


  一、信任是建立关系的基础


  基于信任而建立的关系是提高影响力和包容性的基础。卡耐基提出了一些可以帮助跨国企业与全球其他同行有效建立关系,并朝着共同目标展开合作的原则,如:真诚地关心他人;真诚地赞美对方;做一个善于倾听的人;鼓励他人谈论他们自己等等。无论是当面沟通,还是异地交流并建立起成功的关系,这些原则都是有效的。而拓展训练中典型的建立信任的项目便是信任背摔,积极快速的建立信任。

  

    二、聪明地改变他人


  只有有信誉并赢得信任的指导者,才能在不冒犯他人的前提下使其做出积极的改变。“委婉地指出别人的错误”、“给对方保全面子”、“给他人树立一个好名声”等原则可以营造出好的氛围,使身处其中的团队成员和受训者更容易地接受改变。在这种气氛下,受训者会觉得培训师正帮助其朝崭新的方向努力,而不是被动地服从命令。


  三、换位思考


  深入了解对方的观点是成功合作的基础,通过“尊重他人的观点”、“体恤他人的想法和愿望”等原则,让对方按照你的思维方式进行思考,这样可以让专业人士快速建立起合作关系,即使在截然不同的工作环境中。


  而威海户外拓展通过一些简单的小游戏,让员工清晰的看到自身的优缺点,了解各自在团队中扮演了什么样的角色,自己对于团队有什么样的影响……拓展训练正是以一种聪明的方式来改变学员。


  除此之外,虽然这些原则对于指导者来说都是可行的,但融合多种不同意见仍是非常困难的。为了在全球环境中获得更大的影响力,企业还需要将关注的重点从多样性转向包容性,通过在威海户外拓展中展示团队共同目标,以及每个成员如何为达成预期目标做出独特贡献等方法,领导者可以取得较大的成效。


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